EPC設計施工模式是現在建設的一種新模式，這種模式可以使承包商充分的發揮自己的優勢，能夠為承包商帶來最大的經濟效益。要想獲得最大的經濟效益就必須在各個階段進行費用的控製，下麵就是小編帶來的EPC設計施工費用之設計階段的費用控製。
　　EPC設計施工費用之設計階段是總承包項目的重點，是費用控製的關鍵。
　　1、做好項目的設計基準定位
　　所謂設計基準定位，就是對設計工作所遵循的基礎標準的審查確定，作為凯发k8官网下载客户端中心項目建設的基礎，其設計基準定位是至關重要的，因為設計基準確定之後，今後所有的設備采購和施工都要以此為準繩來操作實施，是EPC項目中標後首先要做好的第一項工作。
　　2、采用適當的設計標準，優化設計方案
　　在總承包合同中已經明確了各專業的設計標準，在施工圖設計過程中，一定要嚴格執行總承包合同中約定的設計標準，在設計過程中，要注意各專業之間設計標準的統一和匹配，一個專業設計標準再高，與其他專業標準不匹配也隻能成為剩餘功能而造成投資浪費。
　　3、限額設計，科學決策
　　限額設計是按照批準的投資估算控製初步設計，按照批準的初步設計總概算控製施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按照分配的投資限額控製設計，嚴格控製初步設計和施工圖設計的不合理變更，保證總投資限額不被突破，從而達到控製凯发k8官网下载客户端中心投資的目的。
　　上麵的文章就是關於EPC設計施工費用之設計階段的費用控製介紹，大家看了之後有沒有了解呢？在設計方案上可以合理的降低材質的直接成本，也可以節省施工時的費用，上麵的文章內容大家可以用作參考，感謝大家的閱讀。